CHECK 01
выявляем процессы с потенциалом автоматизации и усиления команды
// КОММЕРЧЕСКАЯ СТРАНИЦА
HighAI проверяет процессы, данные, IT-стек и экономику компании, чтобы выбрать сценарии внедрения ИИ с измеримым эффектом и заранее отсеять идеи без окупаемости.
Фокус
ROI, процессы, данные
Формат
интервью + анализ + финмодель
Выход
карта внедрений и no-go список
Рынок
российский бизнес и 152-ФЗ
// ОПРЕДЕЛЕНИЕ
AI-аудит бизнеса — это прикладная диагностика компании перед внедрением искусственного интеллекта. Мы смотрим не на модность нейросетей, а на конкретные процессы: где есть повторяемая работа, данные, интеграции, экономический эффект и управляемые риски.
CHECK 01
выявляем процессы с потенциалом автоматизации и усиления команды
CHECK 02
оцениваем данные, ограничения, безопасность и готовность IT-стека
CHECK 03
считаем ROI-гипотезы, стоимость внедрения, сроки и ключевые риски
CHECK 04
отделяем быстрые пилоты от сценариев, которые сейчас лучше не запускать
// КОМУ НУЖЕН
01
Нужно понять, где ИИ реально повлияет на прибыль, затраты или скорость операций, а не просто добавить ещё один эксперимент в компанию.
02
Есть ручные узкие места: поддержка, лиды, документы, CRM, отчёты, знания, контроль задач и follow-up.
03
Нужно проверить данные, интеграции, права доступа, безопасность и архитектуру до запуска AI-решений.
// РЕЗУЛЬТАТ АУДИТА
Не презентацию “про нейросети”, а набор решений для управленческого выбора: что делать, в каком порядке, сколько это может стоить и где риски.
D01
Карта процессов с AI-потенциалом и приоритетами
D02
Финансовая модель по ключевым сценариям внедрения
D03
Оценка данных, интеграций, рисков и ограничений
D04
No-go список: что не стоит внедрять сейчас
D05
Дорожная карта пилотов и промышленного внедрения
D06
Рекомендации по безопасности, ролям и 152-ФЗ-контуру
// ПРИМЕР РЕЗУЛЬТАТА
На выходе у руководителя появляется не абстрактный отчёт, а рабочая карта решений: где запускать пилот, где сначала чинить данные, а где ИИ сейчас не окупится.
A01
Таблица сценариев по отделам: частота, трудозатраты, качество данных, влияние на выручку или расходы, сложность внедрения.
A02
Оценка эффекта в часах, деньгах и скорости обработки. Без обещаний “магической окупаемости” — только проверяемые допущения.
A03
Что запускать в первую очередь, какие интеграции нужны, кто владелец процесса и по каким метрикам принимать решение.
// ДАННЫЕ ДЛЯ СТАРТА
Для старта не нужно передавать всю CRM или персональные данные. Часто достаточно описания процессов, примеров документов и агрегированных показателей.
описание 3–5 процессов, где команда тратит много ручного времени
примерные объёмы: лиды, обращения, документы, сделки, задачи в месяц
список систем: CRM, 1С, телефония, HelpDesk, BI, таблицы, базы знаний
текущие метрики: SLA, конверсия, стоимость обработки, ошибки, просрочки
ограничения по персональным данным, коммерческой тайне и доступам
// ФОРМАТЫ
Можно начать компактно: быстро выбрать 1–2 зоны для пилота. Если компания сложнее, делаем полный аудит процессов, данных и экономики внедрения.
короткий список перспективных AI-сценариев и no-go зон
Формат 01
карта процессов, требования к данным, приоритеты пилотов
Формат 02
roadmap внедрения, финмодель, риски, архитектурные рекомендации
Формат 03
Стоимость зависит от количества процессов, систем и глубины проверки. После короткого брифа предложим формат без навязывания лишнего объёма.
// ЭТАПЫ
01
Интервьюируем команду, фиксируем цели, текущие процессы, болевые точки, ограничения и доступные данные.
02
Разбираем зоны, где ИИ может влиять на выручку, OPEX, SLA, скорость обработки и качество управленческих решений.
03
Проверяем источники данных, интеграции, роли доступа, требования безопасности и техническую реалистичность сценариев.
04
Собираем приоритеты, стоимость внедрения, ROI-гипотезы, риски и план запуска пилотов по этапам.
// ГДЕ ПРОВЕРЯЕМ
// ЧТО МОЖЕТ ОСТАНОВИТЬ
// FAQ ПО AI-АУДИТУ
Коротко отвечаем на вопросы, которые обычно возникают перед заказом AI-аудита бизнеса.
FAQ 01
Срок зависит от размера компании и количества процессов. Обычно первичная диагностика занимает от нескольких рабочих встреч до 2–4 недель, если нужно глубже проверить данные, интеграции и экономику внедрения.
FAQ 02
Желательно иметь доступ к описанию процессов, CRM/ERP/таблицам, обращениями клиентов, документам или отчётам. Но аудит как раз помогает понять, каких данных не хватает и какие сценарии нельзя запускать без подготовки.
FAQ 03
Нет. Аудит — отдельный этап принятия решения. После него можно запускать пилот или внедрение, но сначала важно понять, какие сценарии экономически и технически оправданы.
FAQ 04
Во многих случаях да: на первом этапе достаточно описания процессов, обезличенных примеров и агрегированных показателей. Если нужны реальные данные, отдельно проектируется безопасный контур доступа и обработки.
FAQ 05
Это нормальный результат. Лучше получить no-go рекомендацию до затрат на разработку, чем запустить дорогой пилот без эффекта. В таком случае фиксируем, какие условия нужно изменить для будущего внедрения.
// КОНТАКТ
Опишите бизнес, процессы и узкие места. Мы вернёмся с предварительным взглядом: какие зоны стоит проверять первыми и какие данные понадобятся для аудита.
Ответим в течение 1–2 рабочих дней.